长岭电气召开2025年一季度干部大会

全力以赴实现 “双过半”

4月29日，长岭电气在科研楼一楼大会议室召开2025年一季度干部大会，传达集团公司一季度经营工作会精神，明确下一阶段工作重点和任务，统一思想、凝聚共识，全力以赴实现“双过半”。党委书记、董事长赵刚强在讲话中代表领导班子，对实现首季“开门红”付出努力的广大干部员工表示衷心感谢，对做好当前工作提出五点要求。党委副书记、总经理郭虎主持会议，长岭电气中层及以上干部、各所属企业班子成员参加会议。

会议全面传达了集团公司2025年一季度经营工作会精神，并对贯彻落实会议精神作出安排。

今年一季度，在集团公司的坚强领导下，长岭电气依然保持了稳中向好的总体发展趋势，营业收入、工业总产值、回款、利润分别较去年同期相比均有较大幅度增长，达到集团公司考核指标，激励公司广大干部员工以更加饱满的热情和干劲为全面实现“双过半”奋力敢超。

赵刚强对做好当前重点工作提出五点要求：

一是紧盯全年目标，全力以赴完成任务

加大市场开拓力度。客户是跑出来的，坐在家里是等不来客户的。成功的企业因素很多，关键因素之一就是主要领导抓市场；保障生产交付，合理安排生产进度，加强生产过程中的质量管控，按要求措施尽快完成质量问题整改；统筹季度经营指标的均衡性，在实际执行过程中要保持各季度指标的均衡性，避免出现前松后紧现象。

二是提升管理效率，赋能高质量发展

抓好降本增效工作。下大功夫提高效益指标，把降本控费当主要工作来抓；提升计划执行力，严格做好重点工作督查督办，严肃计划的下达，严格绩效考核、奖罚分明；积极推动高新装备产品科研体制改革，研发投入强度与新品贡献率要成正比；加速推进信息化建设，推进ERP、MES、售后服务系统等信息化系统以及并条机产业化项目的建设速度，尽快投入使用，通过集成化、智能化的管理系统和生产车间，进一步节省人力成本，提高工作效率。

三是锚定“十五五”规划，明确发展蓝图

深刻认识到“十五五”规划的重大意义，职能部门要快速启动长岭电气“十五五”规划编制工作，同时也要指导好各所属企业，开展“十五五”规划编制工作；在规划编制过程中，要深入调研与科学谋划。关于“十五五”规划编制工作，后续公司还要再作专题安排，主要传递的信息要高度重视，积极参与。

四是抓实党建三大任务，激发企业内生动力

将党的政治优势转化为攻坚克难、创新突破的强大动力，把准正确方向，在新时代长岭高质量发展中行稳致远。以巡视整改强政治担当，严格履行监督职责，强化过程督导，紧盯重点领域和关键环节，确保问题清仓见底；以中央八项规定精神筑牢作风堤坝，将学习教育融入日常、抓在经常，夯实“作风建设永远在路上”的思想根基，扎实推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育取得实实在在的成效；加强干部作风建设，以良好的作风带动管理效能提升。

五是以建厂70周年活动凝聚奋进合力

今年是长岭建厂70周年，是长岭发展历程中具有里程碑意义的时刻。全体干部员工要团结一心，以饱满的热情、昂扬的斗志，做好各项工作，为建厂70周年献礼。积极应对各种挑战，加强市场营销、加大项目争取、提升内部管理、严格成本控制，确保全年目标任务圆满完成；做好宣传工作，广泛宣传长岭70年来的发展历程、辉煌成就以及企业文化，树立良好的企业形象；精心组织好各类活动，增强长岭人的凝聚力和向心力。